今日のさんびる

　最近いろいろな経済誌や経済新聞などで、いろいろな会社の取り組み・改善事項などが掲載されています。

　広島の某クリニックでの取り組み（作業手順の見える化、タイムスケジュール見える化１２０名の社員全て、院長による環境整備点検＝月１回点検、毎日朝礼で「論語」の朗読･･･などなど。

　結果２年の活動を経て６０分以内に終わる患者率が３８％から８５％まで達成したとのこと。
　院長の取り組みに社員全てが賛同しなければでき得なかったのではないかと思います。

　世の中にはいろんな表彰ものがあって、中小企業IT経営力大賞とか、ハイ･サービス日本３００選とか、いろいろあるようです。

　さんびるもそれらの賞に応募するかどうかは分かりませんが、どれだったらできるかなぁと考える今日この頃です。