昨日から上期アセスメントが開催されました。弊社では毎年二回恒例行事となっており、今回は新年度が始まる前に各部署ごとに
(いつもの仕事場から離れて)集まって今までを振り返りつつ、来期に向かっての目標を立てていくことをおこないました。
どのような部署になりたいのか、そのためにはどういったことをしないといけないのかということを皆で考えるのですが、とても
頭を悩まします。実行しているかのチェックも逐一されるのでやり続けるのは大変です。
← 最初に社長の講話を聴きます
← 部署ごとに分かれて話し合いながら実行計画表を作り上げます
← 実行計画表までにポイントポイントで社長にチェックをしてもらいます
(OKをもらわないと次へ進めません)
普段、忙しくしているので皆で各テーマに沿って話し合えるこの機会は貴重です。
自分たちで考えて作り上げる実行計画表をもとにみんなが自分の役割をもって力を発揮できることを願います。
今日も一日、お疲れ様でした
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